День благодарности сотрудникам

Employee Appreciation Day. Общая численность населения мира на сегодня составляет около 7,7 миллиарда человек. Сотрудниками в различных компаниях и организациях являются около 3,3 миллиарда человек. Почти половина людей на планете проводят большую часть своего дня на работе. При этом не многие из них знают, что существует особый день, когда их работодатели могут поблагодарить своих работников за усердный труд и усилия, которые те прилагали на работе в течение всего года. Праздник далеко не так популярен, как День шефа, и это, по нашему мнению, большое упущение. Конечно, начальники очень важны, но что бы делали они без миллионов (извините, миллиардов) своих трудолюбивых и преданных подчиненных?

День благодарности сотрудникам, который отмечается в первую пятницу марта, на самом деле является неофициальным праздником, но данный факт не делает этот день менее важным. Его придумал Боб Нельсон, один из членов Совета учредителей ассоциации Recognition Professionals International, «чтобы привлечь внимание всех работодателей во всех отраслях к признанию заслуг своих сотрудников». День впервые появился в календаре в 1995 году. С тех пор его регулярно отмечают в США, Великобритании и Канаде.

Научно доказано, что признание и уважение со стороны окружающих делают человека более счастливым и благополучным. То же справедливо и для людей на работе. Недавние исследования показывают, что признание со стороны начальства является важным фактором, способствующим удовлетворённости и заинтересованности сотрудников, что, в свою очередь, способствует повышению производительности их труда и успешности компании в целом. Поэтому все больше компаний и организаций начинают видеть в этом дне возможность поблагодарить своих сотрудников.

Вот несколько идей для работодателей, как можно отметить День благодарности сотрудникам.

Итак, вы можете выразить признательность вашему персоналу за лояльность и усердие

- пригласив их на обед или заказав обед в офис. Не слишком оригинальное, но всегда беспроигрышное решение;

- организовав тимбилдинг. Продумайте список забавных и увлекательных мероприятий (в рамках вашего бюджета), а затем позвольте своей команде самой решить, куда именно они хотят отправиться и чем заняться. Это могут быть разнообразные квесты, увлекательные тренинги (не связанные с работой), кулинарные битвы, уроки катания на коньках или что-то другое. Главное - чтобы всем было интересно, весело и все были вовлечены. Тогда, возможно, и несколько лет спустя ваши сотрудники будут вспоминать, как хорошо провели это время. А вы получите более сплочённый коллектив, больше взаимной поддержки и взаимоуважения, тренировку навыка работать в команде. Как следствие всего этого – более высокая эффективность труда и меньшая текучка кадров;

- подарив им подарки. Есть так много замечательных идей для таких подарков, что их трудно перечислить. В придачу к небольшому сувениру вы можете вручить каждому сотруднику открытку, в которой будет написано, как сильно и за что вы его цените;

- отпустив пораньше. Ещё одно решение, которое всем понравится. К тому же пятница;

- не забывая продолжать быть признательным и в другие дни. Когда сотрудник выкладывается на работе, скажите ему, как высоко вы цените его усилия. Когда команда справляется с трудной задачей, отпразднуйте достижение. Продумайте систему финансового вознаграждения за выдающуюся работу.

Ричард Брэнсон однажды сказал: «Тренируйте людей настолько хорошо, чтобы им захотелось уйти. Относитесь к ним так хорошо, чтобы им захотелось остаться». Сделайте признательность и уважение к подчинённым неотъемлемой частью вашего стиля руководства.